إدارة المخازن والإمدادات وسلاسل التوريد

مقدمة:

والخدمات التوريد،، كلمة تستخدم في ميدان الصناعة والتجارة ، مما أعطى لهذه العملية أهمية من نوع خاص، وهي وظيفة تتم عن مسئولية كبيرة تجاة المنظمة بتوفير المواد والمهمات للاستخدام في المنشأة سواء في الإنتاج أو التشغيل كما أن مسئولية الشراء تتعدى الحدود الخاصة بتنفيذ عملية الشراء فهي تضمن التخطيط ورسم السياسة وإتخاذ القرارات الفعالة، وهذا البرنامج محاولة موجزة لتوضيح المتطلبات الأساسية لتحقيق الجودة والتميز في العمليات المرتبطة بوظائف التوريد والتخزين.

الاهداف:

1. اكساب المشاركين لمهارات مراقبة المخزون.
2. كساب المشاركين لمهارات الإدارة اللوجستية حسب معايير الإيزو.
3. الممارسة الإدارية المتميزة لتحسين المستودعات وطرق المراقبة عليها.
4. التعرف على الأساليب الحديثة في نظم سلاسل التوريد والتوزيع.
5. اكساب مجموعة المهارات الحديثة الواجب توافرها بالعاملين في مجال المستودعات

محتوى البرنامج:

اليوم الأول:

• مفهوم إدارة المستودعات.
• إدارة الإمداد الاستراتيجية والجودة في تشغيل العمليات.
• تحديد المعايير والتقنية اللازمة لتطبيق النظام اللوجستي المتطور.
• الربط التخصصي لوحدات المستودعات الآلية:

اليوم الثاني:

• إدارة اللوجستيات.
• نظام إدارة المستودعات وسلاسل التوريد
• إدارة المستودعات اللوجستية.
• فوائد تطبيق النظام اللوجستي.

اليوم الثالث:

• والمعاي  الإتجاهات ير الحديثة لإدارة  المستودعات اللوجستية.
• التقنيات الحديثة لإدارة سلاسل التوريد
• إنشاء إدارة استراتيجية لسلاسل التوريد الفعالة.
• الجدولة والتنسيق في إدارة الإمداد.
• القرارات الاستراتيجية لعمليات التشغيل والإمداد.

اليوم الربع:

• التحول إلى سلاسل التوريد والتوزيع.
• متطلبات الجودة لإدارة الإمداد والتوريد.
• طرق قياس كفاءة وفعالية إدارة التوريد.
• نموذج التميز لإدارة الإمداد والتوريد.
• معايير التميز التسعة في إدارة التوريد وعمليات

اليوم الخامس:

• الإتجاهات الحديثة لنظم التوريد والتوزيع.
• متطلبات الجودة لإدارة الإمداد والتوريد.
• طرق قياس كفاءة وفعالية إدارة التوريد.
• نموذج التميز لإدارة الإمداد والتوريد.