مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت
موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي.
فعاليات الشراء ودورها في استمرارية أداء المنظمة لوظائفها.
اليوم الثاني:
الاتجاهات الفكرية الحديثة في إدارة الشراء.
مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم.
اليوم الثالث:
تنظيم وظيفة الشراء.
مدخل لوظيفة الشراء
أساسيات حول وظيفة الشراء
مفهوم و أهمية وظيفة الشراء
طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
سياسات الشراء.
اليوم الرابع:
دورة الشراء.
طرق الشراء.
كيف تصنف المواد المشتراة.
كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم.
اليوم الخامس:
الشراء بالسعر المناسب.
الشراء في الوقت المناسب.
القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين.
مراحل و خطوات عملية التفاوض.
كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
الفئات المستهدفة
مدراء الشراء والمخازن أو رؤساء الأقسام في إدارة المشتريات والمخازن ومدراء الإنتاج والعمليات أو رؤساء الأقسام الإنتاجية في إدارة الإنتاج والمحاسبين وكافة الإداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤولياتهم ضمن مراحل دورة التوريد والشراء.