المهـارات الإداريـة للقيادات النسائية

أهداف البرنامج:

• يهدف هذا البرنامج إلي تزويد المشاركات بالمعارف والمهارات الإدارية والإشرافية اللازمة لفعالية الأداء الإداري ، و من المتوقع بانتهاء هذا البرنامج سيتمكن المشاركات من
• التعرف علي المهام والمسؤوليات الأساسية والإشرافية في   المؤسسات الحديثة .
• التعرف علي الأساليب الإدارية والإشرافية الحديثة .
• اكتساب مهارات القيادة الفعالة .
• اكتساب مهارات الاتصال والتعامل مع الآخرين .
• اكتساب مهارات التحفيز والتطوير والتحسين المستمر للأداء .

المحاور الرئيسية:

المحور الأول : المهارات الإدارية الفعالة ودور القيادات النسائية في تحقيق فعاليتها Management Skills:

• مفهوم الوظيفة الإشرافية الحديثة
• النظرة التقليدية في الإدارة
• النظرة المعاصرة في اٌلإدارة
• العملية الإدارية من منظور مستقبلي
• المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية
• حالة عملية في النمط القيادي الفعال
  

المحور الثاني : المفهوم العصري للإدارة والقيادة النسائية الفعالة Leadership Competencies

• العلاقة بين مفهوم الإدارة والقيادة
• المهارات الحديثة الملائمة للقيام بالعملية الإدارية
• أدوار المديرين في العملية الإدارية والإشرافية
• المديرة الشاملة المتكاملة ( من هي ؟ )
• الإطار العام للإدارة الحديثة
• أهم صفات المديرة الشاملة المتكاملة
  

المحور الثالث : دور القيادة النسائية الفعالة في تحقيق الاتصال الفعالCommendation Skills

• أساسيات عملية الاتصال
• الاتصال التنظيمي
• معوقات الاتصال
• أنماط السلوك الاتصالي
• عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة
• حالة تطبيقية 
  

المحور الرابع : دور القيادات النسائية الفعالة لتنمية دوافع العمل وسلوكيات العاملين Motivation Concept

• تعريف الدوافع وتقسيماتها
• دورة الدافعية ( الحاجات والأهداف )
• تعريف الحوافز وأنواعها
• العلاقة بين الحاجات والدوافع والحوافز
• دور الإدارة في عملية التحفيز .
• حالة عملية
  

المحور الخامس : دور القيادة النسائية الفعالة في إحداث التطوير الإداري والتنظيمي development Management

• دور القيادات النسائية في إحداث التطوير الإداري والتنظيمي
• تحديد القوي الدافعة للتطوير الإداري والتنظيمي
• تحديد القوي المعوقة للتطوير الإداري والتنظيمي
• ورشة عمل