الإتجاهات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

الأهداف :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• طلاع المشاركين على ماهية ادارة الموارد البشرية و شؤون الموظفين ومهامها وواجباتها و هيكلها التنظيمي.
• تمكين المشاركين من اعداد الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي بجهود ذاتية.
• تمكين المشاركين من تقييم الوظائف حسب نظام الاوزان الكمية.
• تمكين المشاركين من تقنيات مقابلات التوظيف و الاختيار والتعيين.
• تمكين المشاركين من قياس العائد من عمليات التدريب.
• تمكين المشاركين من رسم و تخطيط المسارات الوظيفية و الاحلال الوظيفي.
• ايجاد الاوزان الكمية لجميع الوظائف و تحديد سلم الرواتب بناء على ذلك.
• ايجاد الوزن الكمي لكل وظيفة بشكر نقاط معددود و تحويل ما هي معنوي على كمي.
• اطلاع المشاركين على اخر التطورات العلمية في مجال ادارة الموارد البشرية
• و شؤون الموظفين.

محتوى البرنامج: 

• مقدمة لمفهوم ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين و موقعها  على الهيكل التنظيمي .
• ماهية و مهام وواجبات ادارة ادارة الموارد البشرية و شؤون الموظفين.
• انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي؟
• وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية الفعالة.
• مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
• عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
• مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي و مهام كل مرحلة.
• صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
• عناصر و معايير تقييم أداء العاملين.
• مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
• ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
• عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
• اعداد  خطط التدريب واستراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
• مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
• قياس العائد  من عملية التدريب.
• تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
• مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
• تقنيات مقابلات التوظيف.
• تقييم الوظائف حسب مبدىء الاوزان الكمية بناء" على الاعباء الوظيفية.
• تمارين و حالات عملية.

الفئات المستهدفة:

 مدراء و رؤساء اقسام الموارد البشرية و شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المهتمين  في مجال ادارة الموارد البشرية وشئون العاملين .