الأساليب الحديثـة لإدارة المشروعات

الأهداف:

• تقديم إطار علمي متكامل للإدارة الحديثة للمشروعات في ظل المتغيرات البيئية والتكنولوجية المتلاحقة والقيود المختلفة والظروف المحيطه .
• تعميق المفاهيم بكيفية إعداد الخطط والبرامج الواقعية للمستويات المختلفة للمشروع إضافة إلى النظم المتطورة للمتابعة والرقابة على التنفيذ .
• التعريف بالأساليب الحديثة المستخدمة في ترشيد القرارات الخاصة بإدارة المشروعات مع بيان كيفية تطويعها للتطبيق في المواقف العملية.

المحتويات:

• المفهوم الحديث لإدارة المشروعات وزيادة الكفاءة الإدارية .
• إستخدام مدخل النظم في زيادة فعالية إدارة المشروعات .
• أساسيات إدارة المشروعات .
•  مشاكل إدارة المشروعات وكيفية التغلب عليها .
• أساسيات التخطيط والتنظيم والرقابة على المشروع .
• تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للمشروع .
• تخطيط أنشطة المشروع .
• تنظيم أعمال المشروع ونظم المتابعة والرقابة على التنفيذ .
• الأساليب الكمية لتخطيط وبرمجة وضبط وتنفيذ المشروع وإتخاذ القرارات .
• التخطيط والجدولة الزمنية بطريقة المسار الحرج( CPM ).
• الجدولة الزمنية بطريقة تقويم ومراجعة البرامج( PERT ).
• تحليل تكاليف المشروع ( زمن المشروع / موارد المشروع(.
• نظم المعلومات اللازمة للرقابة على أعمال المشروع .
•  التوزيع المنتظم للإحتياجات للمحافظة على مدة التنفيذ .
• عملية التفاوض والتعاقد للمشروع .
• متطلبات إنهاء المشروع وتسليمه . 

المستفيدون:

مهندسو ومشرفو التنفيذ والقائمون على إدارة أعمال المشروعات الحكوميه والمشروعات العامة والخاصة وكذلك المرشحون لشغل وظائف إدارة المشروعات .